Ausgerechnet Berater vergessen oft, sich selbst zu organisieren
Für bw consulting hat ein HTW-Team das eigene Haus als lernende Organisation betrachtet — wie ein Beratungshaus Wissen, Lernen und Zusammenarbeit so organisiert, dass es selbst klüger wird.
Ausgerechnet Berater vergessen oft, sich selbst zu organisieren. Für bw consulting hat ein HTW-Team das eigene Haus als lernende Organisation betrachtet — wie ein Beratungshaus Wissen, Lernen und Zusammenarbeit so aufstellt, dass es selbst klüger wird. Wer andere berät, profitiert davon, die eigenen Strukturen genauso ernst zu nehmen.
Wie organisiert ein wissensbasiertes Haus sein eigenes Lernen — und nicht nur das der Klienten?
Die Ausgangslage
Beratungen leben vom Wissen ihrer Köpfe — und unterschätzen oft, dieses Wissen im eigenen Haus zu organisieren. bw consulting wollte sich selbst als lernende Organisation aufstellen.
Die Methode
Der Ansatz betrachtet das Zusammenspiel von Wissen, Lernen, Teams und Kundenarbeit als System: Wo entsteht Wissen, wie wird es geteilt, wie fließt es zurück in die Beratung? So wird das Haus selbst zum lernenden Organismus.
Die Erkenntnis
Auch wissensbasierte Häuser müssen ihr Lernen aktiv gestalten. Wer das tut, verwandelt verstreutes Expertenwissen in eine kollektive Fähigkeit — lernende Organisation in eigener Sache.
Vernetzt
Worauf dieser Fall aufsetzt — Modell, Feld, weitere Projekte.
Das eigene Haus zum lernenden System machen?
Ich begleite wissensbasierte Organisationen beim eigenen Lernen. Schildern Sie kurz Ihre Situation.