Kompetenzmanagement in der Praxis
Das Referenzwerk zum integrativen Kompetenzmanagement — die Linie, aus der die Kompetenzarchitektur erwächst. Seit der ersten Auflage 2005 in der Praxis erprobt.
Bücher · Springer-Autor
Forschung, die man nachlesen kann.
Meine Modelle sind nicht nur benannt, sondern nachlesbar — acht Bücher, überwiegend bei Springer Gabler, ein neuntes erscheint im Juli, dazu eine eigene Herausgeberreihe. Jeder Titel hat hier eine eigene Seite — mit der Kernidee, der Leitgrafik und dem direkten Weg zum Verlag.
8 Bücher & Monografien· Springer Gabler · seit 2005· Herausgeber einer Springer-Reihe· Deutsch / Englisch
Der Ausgangspunkt
Digitale Transformation der Organisation
Der Gesamtrahmen, aus dem die übrigen Modelle hervorgehen: Digitalisierung nicht als IT-Projekt, sondern als Organisationsaufgabe. Im Zentrum steht das Organisations-Betriebssystem — Entscheidungswege, Rollen und Routinen als die Schicht, die bestimmt, was Technologie leisten kann. Die kommende zweite Auflage denkt diesen Rahmen hybrid weiter, mit Künstlicher Intelligenz als Mitarbeiterin der Organisation.
Bücher & Monografien
Die weiteren Bände, ein wiederkehrendes Thema.
Remote Leadership
Wie Führungskräfte digitale Teams erfolgreich vernetzen, motivieren und führen. Erschienen in der Herausgeberreihe; die englische Ausgabe How to Build, Engage, and Lead High-Performing Distributed Teams erscheint im August 2026 bei Springer. Mit Julia Moritz.
Agile Unternehmensführung durch Selbstorganisation
Der Selbstorganisations-Kompass: Selbstorganisation als Konfiguration statt Blaupause — warum dezentrale Organisationen mehr Architektur brauchen, nicht weniger. Mit Julia Fritzsche.
Strategische Arbeitszeitgestaltung
Mit dem Arbeitszeit-Baukasten die Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Zeitalter sichern — sieben Module, datengetrieben nach Lebensphasen kombiniert. Mit Shari Busse. Erscheint Juli 2026.
Zukunftskompetenzen im Vertrieb
Das Future-Skills-Vertriebsmodell: vier Cluster, zwölf Kompetenzen, empirisch über rund 1.500 Stellenprofile. Welche Fähigkeiten tragen, wenn KI verändert, wie Kunden kaufen.
Digitale Wettbewerbsvorteile in der Praxis
Wie Unternehmen digitale Strategien planen, umsetzen und verankern. Mein Beitrag bringt die ressourcen- und fähigkeitsbasierte Perspektive ein — VRIN/RBV, Dynamic Capabilities und das Spannungsfeld von Exploration und Exploitation im digitalen Zeitalter. Mit Bramwell Kaltenrieder und Marc K. Peter.
Organisationen zwischen Disruption und Kontinuität
Die wissenschaftliche Wurzel: wie Organisationen ihre Erneuerungsfähigkeit verbessern, indem sie Umbrüche systematisch diagnostizieren und ihre Kompetenzstrukturen anpassen.
Wissen verlagern
Risiken und Potenziale von Standortverlagerungen: warum Wissensressourcen bei Globalisierungsentscheidungen den Ausschlag geben. Mit Sibylle Peters und Holger Seidel.
Herausgeberschaft
Die Springer-Reihe „HR und Führung im digitalen Wandel"
Als Herausgeber verantworte ich bei Springer eine laufende Reihe an der Schnittstelle von Organisation, Personal und Technologie — ein Forum, das aktuelle Forschung mit der Führungspraxis verbindet. Neue Bände erscheinen fortlaufend.
Zur Reihe bei Springer → Über die Bücher hinaus
Das vollständige Werk — Kapitel, Artikel, Studien.
Neben den Büchern stehen Buchbeiträge, Fachartikel, Studien und Konferenzbeiträge — ein durchgehender Faden von der individuellen Kompetenz über das Organisationsdesign bis zur KI-gestützten Wertschöpfung, seit dem Jahr 2000. Alles an einem Ort, mit Quellenangaben und Links zum jeweiligen Werk.
Zur vollständigen Publikationsliste →Verlage & Partner
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