Ich erforsche, warum Organisationen langsamer sind als ihre Technologie — und war 15 Jahre lang Teil des Problems.
Ich bin Wirtschaftswissenschaftler — Professor für BWL, Organisation und Personal an der HTW Berlin, mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation der Organisation, Kompetenzmanagement und KI-gestütztem Organisationsdesign. Davor gut 15 Jahre in internationalen Konzernen, an Strategie und Transformation. Heute bringe ich beides zusammen: den nüchternen Blick der Ökonomie und das Wissen, wie sich Wandel von innen anfühlt — auch an den Stellen, an denen er wehtut.
Ich weiß, wie sich Transformation von innen anfühlt — nicht nur, wie man sie beschreibt.
Ich lehre und forsche an der HTW Berlin zur digitalen Transformation der Organisation — mit dem Schwerpunkt, wie Unternehmen Berufsbilder, Kompetenzen und Steuerungsstrukturen unter dem Einfluss von KI und Automatisierung neu gestalten. Meine Arbeit verbindet organisationsökonomische und arbeitswissenschaftliche Perspektiven mit empirischer Forschung in realen Organisationen — nicht im Labor.
Begonnen hat das am Fraunhofer-Institut IFF in Magdeburg, wo ich zu Organisationsentwicklung, Wissensvernetzung und Kompetenzmanagement forschte. 2004 entstand daraus eine der ersten deutschen Studien zum betrieblichen Kompetenzmanagement — und mit Klaus North das Buch „Kompetenzmanagement in der Praxis", das bis heute in der 3. Auflage erscheint. Diese Linie — die Frage, wer was kann und wie es steuerbar wird — zieht sich bis in meine heutige Arbeit zur KI.
Bevor ich an die Hochschule kam, habe ich über 15 Jahre in leitenden Positionen internationaler Konzerne gearbeitet: als Leiter International Online Management bei eBay, im Group Strategy & Innovation bei Swisscom in Zürich und zuletzt in der Konzernstrategie der Jenoptik AG, wo ich im Auftrag des Vorstands ein weltweites Transformationsprogramm mit rund zwanzig Projekten geleitet habe — von der Umgestaltung von Abläufen und Hierarchien über neue Rollen- und Stellenprofile bis zu Kompetenz- und Vergütungssystemen. Von HealthCare über Mobility und Defense bis Telekommunikation und E-Commerce.
Diese Zeit prägt meine Forschung bis heute. Genau diese Doppelperspektive ist mein Anspruch: wissenschaftliche Strenge und Praxisnähe, ohne das eine gegen das andere auszuspielen.
An der HTW Berlin leite ich den MBA General Management und bin Vorsitzender des Prüfungsausschusses im Masterstudiengang Arbeits- und Personalmanagement (MAP). Ich lehre in Bachelor-, Master- und MBA-Programmen — von der Einführung in Personal und Organisation über strategisches Kompetenzmanagement und KI im Personalmanagement bis zu den Strategie- und Organisationsmodulen im MBA.
Stationen.
Internationale Unternehmensführung & Volkswirtschaft
Betriebs- und Volkswirtschaftslehre in Deutschland und Japan (u. a. Kagawa University) · MBA in International Business.
Fraunhofer-Institut IFF, Magdeburg
Organisationsentwicklung, Wissensvernetzung und Kompetenzmanagement — die wissenschaftliche Basis.
Eine der ersten Studien zum Kompetenzmanagement
Daraus mit Klaus North das Praxisbuch „Kompetenzmanagement in der Praxis".
Dr. phil. — Universität Magdeburg (IBBP)
Am Institut für Berufs- und Betriebspädagogik (IBBP) — Personal- und Organisationsforschung. Dissertation „Organisationen zwischen Disruption und Kontinuität".
Führung in internationalen Konzernen
eBay (International Online Management) · Vodafone · Swisscom (Group Strategy) · Jenoptik (Konzernstrategie, weltweites Transformationsprogramm).
Berufung an die HTW Berlin
Organisationsdesign & KI-gestützte Entscheidungsarchitektur in Forschung und Lehre.
Studiengangsleitung & Prüfungsausschuss
Leitung MBA General Management · Vorsitz Prüfungsausschuss MAP.
Herausgeber & Advisor
Herausgeber der Springer-Reihe „HR und Führung im digitalen Wandel" · Scientific Lead bei Kybernet.
Über Forschung und Lehre hinaus.
Präzise Begriffe, eigene Empirie, Modelle, die man anwenden und widerlegen kann.
Zusammenarbeit, Vortrag oder Forschungskooperation?
Schildern Sie mir kurz Ihr Anliegen — ich antworte in der Regel innerhalb weniger Tage.
Häufige Fragen
Welchen Werdegang hat Kai Reinhardt?
Wirtschaftswissenschaftler, promoviert (Dr. phil., Universität Magdeburg/IBBP). Vor der Professur über 15 Jahre Führung in internationalen Konzernen — u. a. eBay, Vodafone, Swisscom und Jenoptik. Heute Professor für BWL, Organisation und Personal an der HTW Berlin.
Was macht Kai Reinhardt an der HTW Berlin?
Er leitet den MBA General Management und ist Vorsitzender des Prüfungsausschusses im Masterstudiengang Arbeits- und Personalmanagement (MAP). Er lehrt in Bachelor-, Master- und MBA-Programmen und forscht zu digitaler Transformation, Kompetenzmanagement und KI-gestütztem Organisationsdesign.
Wie sichtbar ist seine Forschung?
Rund 980 Zitationen (Google Scholar), über 500.000 Springer-Downloads und 8 Bücher als Autor und Herausgeber — u. a. als Herausgeber der Springer-Reihe „HR und Führung im digitalen Wandel".