Wie wird man als Arbeitgeber sichtbar, wenn die ganze Branche neu ist?
Die NOW GmbH koordiniert Deutschlands Programme für Wasserstoff und Brennstoffzelle — eine Zukunftsbranche ohne etablierten Arbeitsmarkt. Ein HTW-Team bestimmte die Dimensionen ihrer Arbeitgeberattraktivität und entwarf ein Recruiting-Konzept, das Sichtbarkeit aufbaut, bevor der Wettbewerb es tut.
Wie wird man als Arbeitgeber sichtbar, wenn die ganze Branche neu ist? Die NOW GmbH koordiniert Deutschlands Wasserstoff-Programme — eine Zukunftsbranche ohne etablierten Arbeitsmarkt. Ein HTW-Team bestimmte die Dimensionen ihrer Arbeitgeberattraktivität. So lässt sich gezielt aufbauen, wofür eine junge Branche als Arbeitgeber stehen will.
Wie baut ein Akteur in einer jungen Branche Arbeitgeberattraktivität auf, die es noch nicht gibt?
Die Ausgangslage
Die NOW GmbH hatte wachsenden Personalbedarf in einer Zukunftsbranche — aber keinen etablierten Arbeitsmarkt und geringe Bekanntheit als Arbeitgeber. Klassisches Recruiting greift hier zu kurz.
Die Methode
Das Team bestimmte die relevanten Employer-Branding-Dimensionen, prüfte sie über eine Referenzbefragung zur Arbeitgeberattraktivität und leitete ein Recruiting-Konzept ab, das auf den Stärken einer sinn-getriebenen Zukunftsbranche aufbaut.
Die Erkenntnis
In jungen Branchen ist Arbeitgeberattraktivität kein Thema der Imagepflege, sondern ein Standortfaktor. Wer früh ein glaubwürdiges Arbeitgeberversprechen formt, gewinnt die knappen Fachkräfte, bevor der Markt überhaupt entsteht.
Was hier erzählt wird Dieser Methoden-Fall beschreibt Vorgehen, Modell und verallgemeinerbare Erkenntnis der HTW-Forschung. Der Partner ist im öffentlichen HTW-Forschungskatalog genannt; vertrauliche Inhalte und Ergebnisse bleiben außen vor.
Vernetzt
Worauf dieser Fall aufsetzt — Modell, Feld, weitere Projekte.
Sichtbar werden als Arbeitgeber in einem jungen Markt?
Ich entwickle Arbeitgebermarke und Recruiting für Zukunftsbranchen. Schildern Sie kurz Ihre Situation.