Speaking & Keynotes
Keine Motivationstrainer-Sprüche. Keine Tech-Hypes. Nur ökonomische Realität.
In meinen Keynotes nehme ich das Publikum mit hinter die Kulissen der digitalen Transformation. Ich analysiere ohne Weichzeichner, warum Milliarden-Investitionen in KI verpuffen und warum wir Organisationsmodelle aus dem 19. Jahrhundert nutzen, um Technologien des 21. Jahrhunderts zu steuern. Mein Anspruch: Nach 45 Minuten sieht Ihr Publikum die eigene Organisation mit anderen Augen – kritischer, klarer und handlungsfähiger.
Thema 1: Die Produktivitäts-Lüge Warum KI uns (noch) nicht rettet – und wie wir das ändern.
Trotz ChatGPT & Co. stagniert die Produktivität in vielen Sektoren. Warum? Weil wir versuchen, Verbrennungsmotoren mit Strom zu betanken. In dieser Keynote zeige ich, warum der reine Einsatz von Tools scheitert, wenn die „Organisationale Intelligenz“ fehlt. Ich zeige anhand von Daten aus meinen Studien und Cases (Tesla vs. Mittelstand), wie der Umbau von Hierarchie zu Netzwerk gelingt.
Zielgruppe: Vorstände, Strategietagungen, Wirtschaftsgipfel.
Takeaway: Die Technik ist fertig. Die Organisation ist die Baustelle.
Thema 2: The Great Skill Gap Vom „War for Talents“ zur „Economy of Skills“.
Der Fachkräftemangel ist kein vorübergehendes Phänomen, er ist die neue mathematische Realität. Wer heute noch „Stellen besetzt“, hat verloren. Diese Keynote ist ein Weckruf für HR und Führung: Wir müssen Arbeit völlig neu denken – weg von starren Job-Profilen, hin zu flüssigen Kompetenz-Netzwerken. Ich präsentiere radikale, aber erprobte Ansätze, wie Unternehmen ihr „Organisationales Gedächtnis“ sichern, bevor die Babyboomer gehen.
Zielgruppe: CHROs, HR-Konferenzen, Politische Arbeitgeber-Foren.
Takeaway: Nicht die Köpfe fehlen, sondern die richtigen Kompetenz-Architekturen.
Thema 3: Souveränität im Zeitalter der Algorithmen Entscheiden, wenn die Maschine klüger ist.
Wenn KI diagnostiziert, prognostiziert und textet – was bleibt dann für den Menschen? Die Entscheidung. Ich spreche über die Zukunft der menschlichen Urteilskraft. Wie müssen Führungskräfte und Politiker agieren, wenn sie von "Prediction Machines" umgeben sind? Ein philosophisch fundierter, aber ökonomisch harter Blick auf die neue Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine.
Zielgruppe: Politische Räte, Ethik-Kommissionen, C-Level-Offsites.
Takeaway: Wir brauchen keine „KI-Ethik“ auf Papier, sondern robuste Entscheidungs-Prozesse.
Ich biete meine Impulse in Formaten an, die Wirkung erzielen:
Executive Keynote: 30–60 Minuten, frontal, provokant, visuell stark. (Deutsch/Englisch)
Boardroom Briefing: 20 Minuten Impuls + 40 Minuten intensive Diskussion im kleinen Kreis.
Fireside Chat: Das öffentliche Interview-Format für komplexe Themen.
Für Veranstalter: Sie erhalten keine Standard-Folien. Jeder Vortrag wird auf die spezifische Branche und die aktuelle ökonomische Lage des Publikums kuratiert.
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