Publikationen & Herausgeberschaft

Das intellektuelle Rüstzeug für die Organisation von morgen.

Meine Publikationen entstehen an der Bruchstelle zwischen wissenschaftlicher Evidenz und operativer Realität. Von der theoretischen Fundierung in Monographien bis zur anwendungsorientierten Forschung in Fachjournalen verfolge ich ein Ziel: Das Denken in Chefetagen neu zu kalibrieren. Als Herausgeber und Autor liefere ich keine theoretischen Abhandlungen für das Archiv, sondern funktionale Baupläne für Führungskräfte, die verstehen wollen, wie Organisationen im Zeitalter der KI wirklich funktionieren.

Herausgeberschaft: Die Springer-Reihe

Buchreihe: HR und Führung im digitalen Wandel Springer Gabler Verlag (ISSN: 3059-2321)

Als Series Editor kuratiere ich diese Reihe mit einem klaren Anspruch: Wir verbinden aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse mit operativen Frameworks. Diese Reihe dient als Kompass für Entscheider, die ihre Personal- und Führungsstrategien nicht nur anpassen, sondern proaktiv auf die Chancen des digitalen Wandels ausrichten wollen.

Aktuelle Highlights & Neuerscheinungen:

  • Agile Unternehmensführung durch Selbstorganisation (2026) Fritzsche, J. & Reinhardt, K. Der „Selbstorganisations-Kompass“: Grundsätze, Modelle und die praktische Umsetzung für agile Organisationsdesigns. [Zum Buch]

  • Remote Leadership (2025) Moritz, J. & Reinhardt, K. Das Handbuch für die hybride Arbeitswelt: Wie Führungskräfte digitale Teams erfolgreich vernetzen, motivieren und steuern. [Zum Buch]

In Vorbereitung: Die Roadmap 2026

Die nächsten Bände fokussieren sich auf die kritischen Schnittstellen von KI, Zeit und Kompetenz:

  • Künstliche Intelligenz in der Organisation – Reinhardt, K. & Albrecht, M. (Governance & Implementierung)

  • Kompetenzmanagement im Zeitalter von KI – Stoyanov, S. (KI & Neurotechnologie im HR)

  • Strategische Arbeitszeitgestaltung – Busse, S. (Der Arbeitszeit-Kompass)

  • Zukunftskompetenzen – Böhm, L. (Skills für die nächste Generation)

Meine Bücher sind keine theoretischen Abhandlungen, sondern Gebrauchsanweisungen für komplexe Systeme. Sie schließen die Lücke zwischen wissenschaftlichem Anspruch und der operativen Härte des Alltags.

Die aktuellen Top-Titel:

  • Digitale Wettbewerbsvorteile in der Praxis (2024) Schäffer-Poeschel | Mit B. Kaltenrieder & M. Peters Der Blueprint für die Umsetzung. Dieses Buch liefert das operative „Wie“ für Führungskräfte, die digitale Strategien nicht nur planen, sondern nachhaltig in der Organisation verankern müssen. [Zum Buch]

  • Digitale Transformation der Organisation (2020) Springer Gabler | K. Reinhardt Das Grundlagenwerk. Eine systematische Analyse der organisatorischen Erneuerung. Es zeigt Best Practices auf, wie Strukturen angepasst werden müssen, um disruptive Technologien zu integrieren. [Zum Buch]

  • Kompetenzmanagement in der Praxis (3. Auflage, 2018) Springer Gabler | K. North & K. Reinhardt Der Industriestandard. Seit der Erstveröffentlichung 2004 gilt dieses Werk als die Referenz für systematisches Wissensmanagement. Es zeigt, wie Mitarbeiterkompetenzen identifiziert, bilanziert und strategisch entwickelt werden. [Zum Buch]

Fundament & Historie:

  • Organisationen zwischen Disruption und Kontinuität (2014) – Rainer Hampp Verlag Analyse von Erfolgsmodellen zur Verbesserung der organisationalen Erneuerungsfähigkeit.

  • Wissen verlagern (2006) – Springer Verlag Eine frühe Untersuchung zu den Risiken und Potenzialen von Standortverlagerungen in der globalisierten Ökonomie.

Monographien & Strategische Standardwerke

Fachartikel & Wissenschaftlicher Diskurs

In meinen Fachbeiträgen validiere ich Hypothesen, bevor sie zur Strategie werden. Ein Querschnitt durch die aktuellen Forschungsschwerpunkte:

Fokus 1: High-Tech & Industry 4.0 (Pharma & Engineering) Strategisches Skill-Management in hochregulierten Industrien.

  • Application of strategic skill management in Pharma 4.0 (2025) ISPE Pharmaceutical Engineering (Lead Article) Wie die Pharmaindustrie ihre Belegschaft für die Smart Factory fit macht. [Zum Artikel]

  • From Theory to Practice: A Skill management framework for Pharma 4.0™ (2025) Pharmaceutical Engineering (In press) Ein Framework für die Workforce-Transformation in der Life-Science-Branche.

Fokus 2: KI-Governance & HR-Transformation Die Auswirkungen algorithmischer Systeme auf Führung und Organisation.

  • Wie ChatGPT das Personalmanagement verändert (2024) Personalmagazin (Ausgabe 05/2024) Analyse der disruptiven Effekte von Generative AI auf HR-Prozesse und Job-Rollen. [Zum Artikel]

  • Das Kompetenzmodell für KI-gestütztes Projektmanagement (2024) In: KI in der Projektwirtschaft Neue Anforderungsprofile für Projektleiter im Zeitalter der Automatisierung.

  • Maschinen wie wir: Wie KI das organisationale Lernen verändert (2020) In: Lernen in der digitalen Transformation Eine Untersuchung zur Ko-Evolution von menschlichem und maschinellem Lernen.

  • Das Ökosystem der KI-Organisation (2021) In: Kompetenzentwicklung in der digitalen Arbeitswelt

Fokus 3: Sustainability & Vocational Skills Nachhaltigkeit und handwerkliche Exzellenz als Wettbewerbsfaktor.

  • Trans-sustain: Transversal Competency Management (2022) Springer Nature | Corporate Responsibility & Sustainability Wie Unternehmen Nachhaltigkeitskompetenzen transversal in alle Abteilungen integrieren. [Zum Artikel]

  • Der Fleischerberuf im Spannungsfeld zwischen Industrie und Handwerk (2023) In: Berufliche Handlungskompetenz für nachhaltige Entwicklung Analyse traditioneller Berufsbilder unter dem Druck industrieller Skalierung.