DOSSIER · FÜR GREMIEN

KI-Governance für Vorstand & Aufsichtsrat

Sechs Beiträge bringen Gremien auf Stand — und zeigen, worauf es bei der Aufsicht ankommt.

6 Beiträge · ~35 Min. Lesezeit · Stand Juni 2026

Gute KI-Aufsicht verlangt kein eigenes Coding-Wissen — aber ein gemeinsames Grundverständnis, die richtigen Fragen und ein messbares Kompetenzprofil im Gremium.

KI ist im Sitzungssaal angekommen — als Strategiethema und als Haftungsfrage. Dieses Dossier führt Vorstand und Aufsichtsrat in sechs Schritten durch das Feld: von der nüchternen Ausgangslage über die rechtlichen Pflichten bis zu konkreten Werkzeugen für gute Aufsicht.

Start hier · GovernanceKI-Governance: Was Vorstand und Aufsichtsrat wissen müssenDer Überblick für Gremien — was rechtlich und strategisch jetzt zählt. Beginnen Sie hier.
Kapitel I

Die Ausgangslage

Warum KI im Gremium angekommen ist.

Kapitel II

Recht & Pflicht

Was Gesetzgeber und Kodex verlangen.

Kapitel III

Konkret handeln

Vom Wissen zur Aufsicht.

Worauf es ankommt

Aufsicht braucht Verständnis, Fragen und ein Kompetenzprofil — kein Coding.

Gute KI-Aufsicht beginnt mit einem gemeinsamen Grundverständnis, den richtigen Fragen und einem messbaren Kompetenzprofil im Gremium. Genau diesen Weg zeichnet das Dossier nach.

Weitere Dossiers und Einzelbeiträge im Insights-Denkraum.