Insights & Debatten

Transformation braucht Orientierung. In einer Welt voller technologischer Hypes ist die wissenschaftliche Einordnung der entscheidende Anker. In diesem Bereich teile ich aktuelle Analysen, Kommentare und Diskurse zur Zukunft der Arbeit, zur Ökonomie der KI und zum strategischen Organisationsdesign. Mein Ziel: Die Trennung von kurzfristigem Buzz und langfristigem Wandel – jenseits der Schlagzeilen.

KI & Organisation Prof. Dr. Kai Reinhardt KI & Organisation Prof. Dr. Kai Reinhardt

Der „AI-Literacy“-Irrtum: Warum wir technische Führungskräfte am falschen Ende zu KI trainieren

Schluss mit dem Gießkannen-Prinzip bei KI-Schulungen. Neue Daten der HTW Berlin zeigen: Es gibt keine allgemeine „KI-Kompetenz“. Wer Führungskräfte pauschal in „Prompting“ schult, verbrennt Budget. Entdecken Sie basierend auf empirischen Daten die 5 neuen Führungs-Archetypen für das KI-Zeitalter.

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Unternehmensstrategie und Personalentwicklung Prof. Dr. Kai Reinhardt Unternehmensstrategie und Personalentwicklung Prof. Dr. Kai Reinhardt

Warum Berliner Start-ups nicht am Kapital scheitern, sondern am Talent-Ökosystem

Ein Scale-up scheitert selten an Ideen, sondern an der „Netzwerk-Temperatur“. Mein Vergleich von Berlin, Shenzhen und dem Valley beweist: Wer Talente nur im „warmen Pool“ hält, verhindert globales Wachstum. Erfahren Sie, warum HR jetzt vom Verwalter zum strategischen Ökosystem-Architekten werden muss.

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