Insights & Interventionen
Das Radar für die digitale Ökonomie.
Wir ertrinken in Informationen, aber hungern nach Orientierung. In diesem Bereich filtere ich das technologische Rauschen und destilliere die ökonomische Essenz. Meine Beiträge sind keine klassischen Blog-Posts, sondern strategische Briefings. Ich analysiere aktuelle Entwicklungen in KI, Politik und Management nicht durch die Brille des Hypes, sondern aus der Perspektive der organisationalen Souveränität. Hier finden Sie Gegenentwürfe zum Mainstream, Einordnungen komplexer Studien und klare Handlungsempfehlungen für eine Wirtschaft im Umbruch.
KI-Führungskräfte Studie: Der gefährliche Riss zwischen CTO und CIO
Unternehmen investieren Milliarden in KI, scheitern aber am Faktor Mensch. Unsere neue Analyse der HTW Berlin deckt einen kostspieligen Irrtum in den HR-Abteilungen auf: Der Versuch, technische Führungskräfte zu „KI-Generalisten“ umzuschulen, erzeugt keine Exzellenz, sondern toxische Lücken im Organigramm. Wir zeigen, warum der Riss zwischen „Buildern“ und „Bewahrern“ Ihr größtes Risiko ist – und warum Sie Ihre Trainingsstrategie sofort stoppen sollten.
Der „AI-Literacy“-Irrtum: Warum wir technische Führungskräfte am falschen Ende zu KI trainieren
Schluss mit dem Gießkannen-Prinzip bei KI-Schulungen. Neue Daten der HTW Berlin zeigen: Es gibt keine allgemeine „KI-Kompetenz“. Wer Führungskräfte pauschal in „Prompting“ schult, verbrennt Budget. Entdecken Sie basierend auf empirischen Daten die 5 neuen Führungs-Archetypen für das KI-Zeitalter.
Warum Berliner Start-ups nicht am Kapital scheitern, sondern am Talent-Ökosystem
Ein Scale-up scheitert selten an Ideen, sondern an der „Netzwerk-Temperatur“. Mein Vergleich von Berlin, Shenzhen und dem Valley beweist: Wer Talente nur im „warmen Pool“ hält, verhindert globales Wachstum. Erfahren Sie, warum HR jetzt vom Verwalter zum strategischen Ökosystem-Architekten werden muss.