Insights & Interventionen

Das Radar für die digitale Ökonomie.

Wir ertrinken in Informationen, aber hungern nach Orientierung. In diesem Bereich filtere ich das technologische Rauschen und destilliere die ökonomische Essenz. Meine Beiträge sind keine klassischen Blog-Posts, sondern strategische Briefings. Ich analysiere aktuelle Entwicklungen in KI, Politik und Management nicht durch die Brille des Hypes, sondern aus der Perspektive der organisationalen Souveränität. Hier finden Sie Gegenentwürfe zum Mainstream, Einordnungen komplexer Studien und klare Handlungsempfehlungen für eine Wirtschaft im Umbruch.

Organisationsdesign, Führung, Leadership-Forschung Prof. Dr. Kai Reinhardt Organisationsdesign, Führung, Leadership-Forschung Prof. Dr. Kai Reinhardt

Das „Special Forces“-Paradoxon: Wie wir durch Elite-Einheiten die Organisation verdummen

Wir lieben „Spezialeinheiten“ im Unternehmen. Doch am Fall RäderVogel zeigt Prof. Dr. Reinhardt, warum Abteilungen wie „Special Applications“ oft organisatorisches Morphium sind – und wie sie den notwendigen Wandel vom „Worker“ zum „Actor“ blockieren.

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Unternehmensstrategie und Personalentwicklung Prof. Dr. Kai Reinhardt Unternehmensstrategie und Personalentwicklung Prof. Dr. Kai Reinhardt

Warum Berliner Start-ups nicht am Kapital scheitern, sondern am Talent-Ökosystem

Ein Scale-up scheitert selten an Ideen, sondern an der „Netzwerk-Temperatur“. Mein Vergleich von Berlin, Shenzhen und dem Valley beweist: Wer Talente nur im „warmen Pool“ hält, verhindert globales Wachstum. Erfahren Sie, warum HR jetzt vom Verwalter zum strategischen Ökosystem-Architekten werden muss.

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Forschung, HR-Strategie Prof. Dr. Kai Reinhardt Forschung, HR-Strategie Prof. Dr. Kai Reinhardt

Vom Worker zum Actor: Warum wir Kompetenzmanagement radikal neu denken müssen

Schluss mit Industriearchäologie! Klassische Job-Analysen scheitern an der dynamischen KI-Realität. Wir müssen weg vom statischen „Worker“ hin zum adaptiven „Actor“. Lesen Sie, wie Sie Kompetenzmanagement radikal neu denken, um Ihre Organisation nicht nur effizienter, sondern wirklich zukunftsfähig zu machen.

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Global HR Trends Prof. Dr. Kai Reinhardt Global HR Trends Prof. Dr. Kai Reinhardt

Kompetenzen statt Titel: Was Deutschland von Indiens „Skills-First“-Revolution lernen kann

Während Deutschland über Fachkräftemangel klagt, vollzieht Indien eine stille Revolution: Radikale Abkehr von Titeln, hin zu "Skills-First". Eine Analyse darüber, warum wir unsere Fixierung auf formale Abschlüsse lösen müssen und wie Micro-Credentials das duale System flexibilisieren könnten.

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Studie, Digitales Kompetenzmanagement Prof. Dr. Kai Reinhardt Studie, Digitales Kompetenzmanagement Prof. Dr. Kai Reinhardt

Marktanalyse von Plattformen für Kompetenzmanagement: Eine explorative Studie

HTW Berlin analysiert Kompetenzmanagement-Plattformen für effektive Talententwicklung. Bewertet wurden Elucydate, IS FOX, Lecturio, IU-Akademie, HPI Academy, Tree Solution hinsichtlich Kosten, Inhalte und spezifischen Angeboten. Eine Checkliste hilft bei der Plattformauswahl, basierend auf Zielen, Kosten-Effizienz und Benutzerfreundlichkeit

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