10 Werkzeuge zum Weiterdenken.
Jedes Modell ist aus Forschung und Projekten entstanden und publiziert. Führungsteams nutzen sie, um die eigene Organisation zu prüfen und Prioritäten zu setzen.
Der Rahmen, in dem aus Technik echte Wertschöpfung wird, und woran das meist scheitert.
Wie die Organisation aufgestellt ist und wie sie entscheidet.
Organisations-Betriebssystem
7 gekoppelte Module von Navigation und Governance bis KI, die bestimmen, was Technologie in einer Organisation leisten kann.
Modell ansehenModellArchitektur-Baukasten verteilter Arbeit
Dezentrale Arbeit steuerbar machen, ohne zu zentralisieren: Diagnose, Erprobung, modulare Umsetzung. Erprobt mit der Deutschen Bahn.
Modell ansehenModellSelbstorganisations-Kompass
Selbstorganisation als Konfiguration aus 5 Gestaltungsbereichen, statt eine fremde Blaupause zu kopieren.
Modell ansehenWelche Fähigkeiten die Organisation trägt und wie sie sie steuert.
Kompetenzarchitektur
Kompetenzen als steuerbares System statt Schulungskatalog, über 3 Ebenen und einen Regelkreis aus 4 Phasen. Fundament: Forschung seit 2003.
Modell ansehenModellTalent Ecosystem Stewardship
Kompetenzen als Ökosystem kuratieren statt besitzen: bauen, teilen, beschaffen. Erstveröffentlicht 2026.
Modell ansehenModellDas 6C-Modell
6 Kompetenz-Cluster für KI-gestützte Projektarbeit: technisches Können in seiner Verflechtung mit menschlichem Urteil.
Modell ansehenModellDigital Leadership Excellence
3 Kompetenzfelder für Führung im digitalen Zeitalter, aus einer HTW-Studie mit 429 Expertinnen und Experten.
Modell ansehenModellEMPULS
6 Dimensionen emotionaler Führung auf Distanz. Aus dem Buch „Remote Leadership“ (2025).
Modell ansehenModellArbeitszeit-Baukasten
Flexible Arbeitszeit als Architektur statt Einzelmaßnahmen, über 6 Personas, 3 Lebensphasen und 7 Module. Aus dem Buch „Strategische Arbeitszeitgestaltung“ (Januar 2027).
Modell ansehenEin Modell auf Ihre Organisation anwenden?
In einer Klausur oder im KI-Organisationslabor prüfen wir mit Ihrem Führungsteam, wo Ihre Organisation steht und was zuerst zu tun ist.